La asociación de agencias de viajes de empresa ha presentado un recurso ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales en el que solicita la suspensión del procedimiento y la anulación de los pliegos. GEBTA cuestiona, entre otros aspectos, la estructura de costes, la exigencia de descuentos en tarifas aéreas y determinadas obligaciones que considera imposibles de cumplir para las agencias.
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La habitación del hotel se ha convertido en el principal refugio del viajero de negocios frente a unas jornadas marcadas por reuniones, desplazamientos y una conectividad casi permanente. Un estudio de Hyatt entre 2.000 viajeros corporativos revela que nueve de cada diez consideran que es el único espacio en el que pueden desconectar realmente durante sus viajes de trabajo.
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La Fórmula 1, la NFL y el horizonte del Mundial de 2030 reflejan la transformación de las grandes competiciones deportivas en plataformas capaces de generar turismo, negocio, hospitalidad y posicionamiento internacional. La experiencia que rodea a estos acontecimientos gana peso y abre nuevas oportunidades para destinos, marcas y empresas vinculadas a los viajes, los eventos y el entretenimiento.
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La tradicional separación entre los viajes de negocios individuales y los desplazamientos asociados a reuniones y eventos empieza a perder sentido. Las empresas buscan cada vez más una visión global de su movilidad corporativa y los proveedores tecnológicos están adaptando sus plataformas a esta nueva realidad.
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La inteligencia artificial se ha convertido en un aliado habitual para planificar viajes, pero no siempre genera itinerarios viables. DIT Gestión asegura que cada vez más viajeros acuden a las agencias con propuestas elaboradas por IA que necesitan ajustes antes de poder reservarse, lo que refuerza el papel del agente de viajes como asesor capaz de validar rutas, corregir errores y adaptar cada viaje a la realidad operativa.
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La pérdida de talento se ha convertido en una de las principales amenazas para la competitividad de las grandes empresas. La elevada rotación, el relevo generacional o políticas de viaje restrictivas pueden llegar a comprometer hasta un 50% de determinados resultados financieros y operativos, según un estudio de Entelgy realizado entre 300 CEOs y directivos de grandes compañías españolas.
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