Porque é que o coworking não existirá daqui a 15 anos?

Nos próximos anos, o conceito de coworking estará tão difundido que a palavra deixará de existir. Em 2033, quando alguém disser que vai ao escritório, não terá de especificar que se trata de um coworking, porque toda a gente trabalhará num. Espaços de trabalho partilhados com salas comuns com luz natural, cozinhas equipadas com café e chá ilimitados, after-works semanais onde se pode fazer networking, salas de reuniões e até casas de banho concebidas a pensar em todos os pormenores.

Mas o que é que fará com que todos os escritórios sejam coworkings? Há 5 razões convincentes.

Produtividade

Não só as pessoas se sentem mais produtivas quando trabalham em espaços de coworking, como as empresas registam um aumento de receitas. Trabalhar num ambiente agradável aumenta a produtividade em até 49%, de acordo com um estudo da empresa de consultoria CBRE. De acordo com a pesquisa Global Coworking Canada 2017, da Deskmag, os membros de espaços de coworking sentiram menos dores nas costas e dores de cabeça e níveis mais baixos de stress do que aqueles que trabalham em escritórios convencionais.

Benefícios estáticos

O ambiente afeta o ser humano. Uma das grandes diferenças entre os espaços de coworking e os escritórios tradicionais é a atenção dada ao design. Foi demonstrado que as pessoas se sentem mais criativas quando trabalham em locais com tectos mais altos, plantas ou outros elementos naturais. Neste ponto, os espaços de coworking estão a realizar investigação sobre como fazer com que o design e os pormenores beneficiem os seus membros.

Networking

Os seres humanos são sociais por natureza e funcionam melhor quando sentem que fazem parte de uma comunidade e interagem de forma significativa com uma variedade de pessoas ao longo do dia. Partilhar a hora do almoço com um engenheiro de software, um personal trainer, um advogado, um decorador de interiores e um professor de espanhol implica participar em conversas tão diferentes e com tantos pontos de vista que se tornam enriquecedoras. As ligações entre as diferentes pessoas que trabalham num espaço de coworking geram novas colaborações, novos clientes e novas ideias.

O ‘efeito startup’

Não há dúvida de que as grandes empresas farão a transição para o coworking nos próximos anos. Nos Estados Unidos, grandes empresas tecnológicas como o Facebook, a Microsoft e a Verizon já transferiram parte do seu pessoal para espaços de coworking. Na Europa, empresas como a Airbus, a Bosch e a KPMG estão a seguir a mesma estratégia. Em Espanha, empresas como a IBM, o Banco Santander, a N26 e a Spotify começam também a optar pelo coworking. Todas elas seguem a mesma razão: as pessoas são mais parecidas com as pessoas com quem passam tempo. Isto é conhecido como o "efeito startup"

Tomar decisões de forma rápida e eficaz, ou gerir um projeto através de uma divisão adequada de tarefas são algumas das características das startups, a maioria das quais desenvolve a sua atividade em espaços de coworking. Por essa razão, se as grandes empresas passarem mais tempo a trabalhar e a interagir com estas empresas, podem beneficiar da sua agilidade na abordagem ao trabalho.

O talento

O tipo de talento que se encontra num espaço de coworking não tem precedentes, já que muitos espaços de coworking têm acordos com universidades de prestígio. No OneCoWork, o Harbour Space oferece aos seus alunos programas de estudo especializados em desenvolvimento de software, dados, design UX ou Fintech. É este acesso direto à fonte de talento que torna os espaços de coworking únicos, tornando-os um fator muito atrativo tanto para as start-ups como para as grandes empresas.

Os trabalhadores espanhóis passam 30% das suas horas de trabalho no local de trabalho; outros 30% fora do local de trabalho, mas dentro do escritório (em reuniões, formação, etc.); e os restantes 40% fora do escritório (visitas, viagens, teletrabalho, etc.), de acordo com um estudo da empresa de consultoria DEGW. Estão também a surgir novos modelos de colaboração, como os spin-offs ou joint ventures, muitas vezes de duração limitada. Por esta razão, as empresas precisam de mais flexibilidade nos seus espaços de trabalho, gerindo os postos de trabalho de acordo com as suas necessidades em cada momento.

De acordo com as estatísticas, 43% da população ativa dos EUA será freelancer até 2020, o que significa que as empresas devem estar abertas à colaboração com freelancers, uma vez que são indivíduos de elevado potencial com uma grande rede de contactos.